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中国工程机械巨头崛起:连续31年出口第一,销售额接近800亿

时间:2020-06-29 来源:读教授 作者:admin 点击:

    前不久,英国KHL集团发布了2020年全球工程机械制造商50强排行榜(Yellow Table 2020)。数据显示,去年全球建筑设备销售额达到创纪录的2027亿美元,美国卡特彼勒、日本小松集团、美国约翰迪尔继续稳居前三。
 
    值得注意的是,中国企业总销售额近360亿美元,占比提升至17.7%。其中,徐工集团由去年的第六位跃居第四位,销售额达到111.62亿美元(约合人民币790亿元),与约翰迪尔几乎是并驾齐驱。
 
    公开的资料显示:徐工集团(XCMG)成立于上世纪80年代末,历经30余年发展,已成为目前国内工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。目前在全球有4大海外研发中心,15个制造基地、KD工厂或合资企业,70家分子公司和办事处,300多家经销商。
 
    徐工的产品已经出口到183个国家和地区,连续31年保持中国工程机械出口第一。作为核心支柱产业的起重机,连续15年位居国内第一,更连续2年跻身全球前二。此外,桩工机械占有率稳居国内第一;双轮铣打破国外垄断,位居国内首位;铲运机械跻身行业前三强;三大筑路机械产品均稳居第一。
 
    其品牌价值也在不断提升,不仅连续六年蝉联《中国500最具价值品牌》工程机械行业榜首。去年还首次登上《世界品牌500强》排行榜,位列总榜第427名,中国品牌第38名,也是国内行业唯一入选企业。
 

 
    企业能有今天的成绩和地位,离不开掌舵人王民的辛勤付出。上世纪50年代,他出生于江苏徐州,16岁时成为一名煤矿工人。经过两年多的摔打,他的身上多了一份坚毅和果敢。后来他到徐工当了一名车床工人,由于工作勤奋而且认真,被推荐到太原重型机械学院读书。
 
    这一切都来之不易,因此王民很珍惜这个机会,每天埋头苦读。毕业后他又重新回到工厂,从底层技术员一步步做到管理层位置。当时工厂效益并不好,大部分产品线处于亏损状态,更面临着人心不齐、管理混乱等问题。
 
    俗话说新官上任三把火。王民开始大刀阔斧调整,从转变作风入手,大力实施“七项专项治理”,将涣散的人心凝聚起来。改头换面的徐工,经营状况得到迅速改善,走出了连续多年经营规模徘徊在20多亿元的局面。
 
    从“有质量、有效益、有规模、可持续”到“高质量、高效率、高效益、可持续”的转变,是王民对徐工“刀刃向内,强制转型”的掷地有声。为保障高端产品研发,集团每年投入大量资金进行研发。目前拥有近千项关键核心技术,其中32%处于国际领先水平。此外还有1163件有效专利和35件授权海外专利,其发明专利占比超过45%,遥遥领先于同行业。
 
    十年前,中国工程机械制造商的海外收入占比只有2%-5%,如今已经达到了30%甚至更多。去年,徐工巴西工业园、巴西银行获批,印度挖机生产基地加速布局建设,各区域市场全线取得大幅增长,海外收入超过23亿美元,创下历史新高。
 
    随着产业持续升级转型,智能化、数字化、信息化技术的深度普及和应用等,可以预见,中国工程机械制造商在全球的排名有望更进一步。徐工集团提出,到2025年要跻身全球前三强。能否实现这一目标,我们拭目以待。


 



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